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主上弱确实很无奈,但至少你工作没有压力,弱主虽然不能御外,至少也不会压内。他交代的任务如果做属下的也推,那么他能拿出领导的权威来吗?如果不 可以,那么长此以往没人做事,老板也会发现问题,该换人还是要换人。如果可以,那为什么他不能去御外呢?我们经常可以在公司发现这种老好人的存在,要相信 存在就有道理,总有一定的原因他能坐在这个位置。冷静,做事情不要带太多的个人情绪,以事论事,前一分钟刚被无良的客户骂得遍体鳞伤,后一分钟仍然能面露微笑对着自己的同事。不要让工作影响你的心情,不要让情绪左右你应有的判断。再说第二点,有时候觉得自己有点啰唆,经常不得不每天去问才能查询到一些事情的处理进度。或者这也是个人的风格,我喜欢事情交代下去,如果没回复就 视为将被无困难地准时完成。但经常遇到下属完成不了,但也不吱声,结果耗时耗力。每每这时我反而责怪自己如果多去问一句就可以避免的。从基层出来的领导可 能都有这样的毛病,比较喜欢抓细节。希望随时掌握手下工作的进度。反省起来,不知道是先有鸡还是先有蛋了,究竟是因为我喜欢啰唆,下属才变得沉默;抑或是 因为下属习惯沉默,我不得不变得啰唆?777电子游艺送17彩金毕竟,你没有股份在公司,工作再好,始终不是你的事业,只是一份工作,所以仔细去想,你只是为了表现自己,所以注定要踩别人的肩膀,不要指望别人心甘情愿。

777电子游艺送17彩金利益的冲突是会带来人与人之间的矛盾,如果你一味地认为大家是朋友,相煎何太急?自然会不开心,可是,换个角度,你是不是把友情和恩义联系得太紧密?之所以这么多感慨是因为前几天遇见一个人,口音极差,虽然他的presentation(演讲)讲得很流畅,但听得我很难受兼压抑,可见语音还是很 重要的。不过他是那个时代的人,哑巴英语学出来,还能说成这样,也已经实属不易。感慨以后还是觉得没有老外的场景下,拜托此君还是讲国语好了。就像中国的大学教育,有多少人真正是去读自己喜欢的专业?选专业方向的时候究竟是看个人兴趣、个人天分、就业前景还是服从志愿?这些也许都截然不同。(坦白说我自己本科是服从的志愿,读硕士的专业是因为这个最好考,纯粹为了文凭)

但其实狠下心去贪污,就是你已经置自己的职业声誉于不顾了。我非常相信一句老话“没有不透风的墙”,不考虑收益,先去考虑最糟的结果能否承受,这才 是我的风格。财务这个行业能接触到的灰色地带并不比采购或者销售部门少,但出了事却是致命的。失去了领导的信任就等于宣布职业生命的结束,一个黑吃黑的财 务比一个带金营销的销售要更令人憎恶。谁也扳不倒外方,也就是谁联合了外方就多几分胜算。我的领导握着大老板的绝对信任,而老头联合了老外,也是来势汹汹。现在销售又是绝对的强势。选择站什么队列需要的是绝对的头脑和分析。 最近的实践表明,即使是自动发送已读回执,如果收件人刻意避免,还是可以操作的,在preview状态下看完邮件,根本就不需要打开,只要不双击打开,就不会自动发送已读回执。777电子游艺送17彩金以前一直看不起整天对工作抱怨的人,因为抱怨唯一能显示的只是你自己没水平。如果真的不满,忍无可忍,为何不去换个环境谋求更好的发展?不走,可见你对自己的估价不过如此,达不到被市场认可的程度,自己没有竞争力,又如何外塑形象?

再说财务、人事或者行政,一般意义上女人扎堆的地方,是非是多,但绝对没有大是大非。飞短流长能影响到的只是低层的人而已。真正大是大非都是由于利 益的冲突,更多地体现为部门间的矛盾,或者更简化地说是部门经理的矛盾。不可否认,女性在部门经理里面不会占多数。因此,所谓的是非,所谓需要心机的地方 仍然是男人与男人之间或者男人与女人之间,而不是所谓女人扎堆引起的。事实上,对女人来说,事业和家庭双丰收等同于dream。即使有,也是运气而未必是刻意经营的结果。一个女人的成功不是事业而是家庭,或者已成为中国人的共识。如果叫我选择,一定是要家庭不要事业,可是很难有这个机会给我选。猎头说,你在这里已经五年了,是不是考虑换一换?我说哪里啊,才三年而已。有很好的机会自然不会放弃,但没有实质性提升的话,自然是一动不如一静。可是,换个方式,薪水不变,工作量翻了1.5倍,你一定会有怨言,心里想着该加薪,但嘴里有多少人会去提?大多数人都不会。

谁想表现自己,大家都心知肚明,要想做到表现自己又不招人忌妒,实在是有点childish,没有十全十美的事情,不过,今时今日倒鲜有人会误会我 什么了,毕竟,我已经没有必要再这么表现自己,反而是有同事会可怜我一下,所谓单身大龄女青年,晚上没事做睡不着也是很值得同情的……话说回来,休息了这 好几天,还是有点怀念工作的,毕竟工作让人觉得充实,而且觉得自己的存在有价值……在外企很多人习惯于说yes,领导布置的作业不去想想做不做得下来,先yes了再说,他们的yes不是说promise,而只是i know,hear it。知道了而已,不是承诺去做。结果另外一方理解为你答应去做。最后做不了,你的yes也就是你的承诺一文不值,你失去了领导的信任。虽然你唯唯诺诺, 却得不到尊重。我用过好几个邮件系统,outlook,lotus……这个的设置并不一样,我不是it,可能不够专业,但是有的邮件系统是收件人一旦打开会自动发 送已读回执的,且没有任何记录可查(在已发送邮件里面是不会出现的),但也有的系统是询问后根据你的选择发送的,已发邮件有迹可查。如果是前者自动发送, 那么你可以实现功能一及二;如果是后者,那么很抱歉,你可能什么都无法实现。收件人完全可以读过以后选择不发送已读回执。再次强调主题的重要性,我是很讨厌我的下属发东西给我不写主题,因为我所有文件都存档的,以后查找就是按主题搜索。领导的信息存储量更大,没有一个正确的主题是很不职业的。幸好现在lotus有edit功能了,总算可以把空白的主题自己改正。

多说两句护犊的话题。下属犯错了,固然需要批评,但有时候也要看环境,所谓关起门来打骂,敞开门来表扬。如果两方都有错,那么身为领导就有了三种选 择:护犊、公正或者牺牲。强势的领导喜欢护犊,把事情压下去,先把外面的面子挣回来,家里的问题回来内部再处理,结果是team凝聚力更加高,至少大家知 道领导有担当。弱势的领导喜欢牺牲,先把下属推出去扛了全部罪名,自己乐得做好人,结果是部门内全部人寒心。真正要公正处理各打五十大板其实是最浪费时间 且无谓的。对待领导,就算他是个猪头,你也要说服自己去景仰他,态度自然会端正。勉强出来的笑容有多么虚伪自己照照镜子就知道。(没有不对的领导,只有不对的下属。)777电子游艺送17彩金冷静,做事情不要带太多的个人情绪,以事论事,前一分钟刚被无良的客户骂得遍体鳞伤,后一分钟仍然能面露微笑对着自己的同事。不要让工作影响你的心情,不要让情绪左右你应有的判断。

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